Uma guerra mundial contra um inimigo comum.

Sobre o Corona Vírus (Covid19) e seus impactos nos agentes econômicos incluindo famílias, governo e empresas (Principalmente as pequenas empresas)

A pedido dos jornais, portais e blogs para quem já escrevi, costumo fazer textos curtos pois segundo eles as pessoas não gostam mais de ler textos longos. Por mais que me esforçasse, não consegui colocar quase 4 dias de pesquisas interrompidas por conversas sobre o assunto e um pouco mais de um dia de sábado escrevendo este texto em apenas uma ou duas páginas mas me esforcei para que o leitor tivesse, através de um texto (acredite!) bem resumido se comparada as versões iniciais do mesmo, que fosse informativo o suficiente para que os leitores não só entendessem minha opinião mas pudessem também formar suas próprias.

Muitos recebem as informações em partes, manipuladas, ou até mesmo falsas e formam opiniões, as vezes até perigosas, antes de estudar bem o assunto e começam então as discussões aquecidas nas mídias sociais, a polarização, a politização e desentendimentos de quem deveria estar unido neste momento tão difícil da história.

Neste caso, principalmente entre as pessoas que acreditam em distanciamento social e aquelas que acreditam que as pessoas devem voltar imediatamente a trabalhar tomando os cuidados mínimos necessários para evitar a disseminação do vírus. Pouco se fala sobre um caminho intermediário ou alguma solução mais “inteligente”. Muita dificuldade em pensar “fora da caixa” neste momento que parece ser de desespero.

Após ler sobre o assunto, tudo me leva a crer que extremismos não funcionarão em um mundo dividido e incapaz de coordenar ações conjuntas enfrentará sérias dificuldades no combate ao vírus aumentando, ainda mais, as fatalidades e impactos econômicos.

O mundo está em guerra e não entre seus países, mas sim todos contra o vírus. Os países ricos terão de ajudar os mais pobres e com certeza não é a hora de discutir de quem é a culpa da origem do vírus. É hora de atuarmos juntos de forma coordenada, esquerda e direita, pobres e ricos, empresários e empregados, chineses e americanos.

Em apenas dois meses, a economia mundial virou de cabeça para baixo. As bolsas de valores caíram em um terço e, em muitos países, fábricas, aeroportos, escritórios, escolas e lojas foram fechadas para tentar conter o vírus. Os trabalhadores estão preocupados com seus empregos e os investidores temem que as empresas deixem de pagar suas dívidas. Tudo isso aponta para uma das mais acentuadas contrações econômicas nos tempos modernos.

A história não é muito um guia. A pandemia global de 1918 ocorreu quando a economia foi destruída pela guerra. Mas como diria o filósofo George Santayana, aqueles que não conseguem lembrar do passado, estão condenados a repeti-lo. Aprendemos com os erros do passado para tentar não repeti-los e hoje temos mais ferramentas para enfrentar esta crise.

O que fazer?

Um plano econômico precisa atingir dois grupos: famílias e empresas. E precisa ser rápido, eficiente e flexível, para que, se o vírus recuar apenas para ressurgir (veja mais sobre o assunto adiante), trabalhadores e empresas possam ter certeza de que os governos serão capazes de voltar a assistência conforme necessário.

Comece pelas famílias, onde são necessários grandes gastos do governo. Um dos objetivos é proteger as pessoas vulneráveis, provendo subsídios para a doença e garantindo que aqueles sem convênio ou seguro saúde tenham assistência médica. Mas os gastos também são necessários para desencorajar demissões em empresas que estão muito abaixo da capacidade, subsidiando os salários dos trabalhadores.

Os governos também precisam usar sistemas digitais ou algo similar para que possam distribuir dinheiro diretamente às famílias. Só criar o procedimento e não divulgar e facilitar os procedimentos não resolverá. Se o dinheiro puder ser enviado instantaneamente por telefones celulares ou contas bancárias online, as pessoas se sentirão mais confiantes e evitarão acumular dinheiro e retardar a recuperação quando o vírus recuar.

A melhor abordagem é usar o sistema bancário – quase todas as empresas têm contas e os bancos sabem como fazer empréstimos, mas por outros lados possuem procedimentos ainda sim morosos. Alternativas como Fintechs, FIDCs e outros podem ser mais rápidos aproximando investidor do tomador dos recursos.

Os governos devem oferecer aos bancos e demais instituições financeiras um financiamento barato para emprestar a seus clientes, garantindo ao mesmo tempo que suportarão a maior parte das perdas. Há enormes inconvenientes em tudo isso. A dívida pública e corporativa aumentará. Será entregue dinheiro a pessoas ricas ou que realmente não precisam e empréstimos concedidos a empresas mal administradas.

Mas mesmo com essa lista assustadora de efeitos colaterais, as vantagens prevalecem. O dinheiro será distribuído rapidamente. Pessoas vulneráveis serão capazes de sobreviver. As famílias terão confiança suficiente para gastar quando as condições melhorarem. E as empresas manterão suas forças de trabalho e fábricas, prontas para voltar à ação quando esse episódio sombrio tiver passado.

O novo coronavírus está causando estragos nos países ricos. Muitas vezes esquecido é o dano que causará nos mais pobres, o que pode ser ainda pior. Os dados oficiais ainda não são capazes de refletir a realidade. Não há vacina. Não há cura. Um palpite bastante aproximado é que, sem uma campanha de distanciamento social, entre 25% e 80% de uma população típica será infectada. Destes, talvez 4,4% estarão gravemente doentes e um terço deles precisará de cuidados intensivos. Para lugares pobres, isso implica calamidade.

O distanciamento social é praticamente impossível se você mora em uma favela lotada. A lavagem das mãos é difícil se você não tiver água corrente. Os governos podem dizer às pessoas para não sair para trabalhar, mas se isso significa que suas famílias não comem, elas saem de qualquer maneira. Se impedidos, eles podem se revoltar.

Então, o covid-19 deve em breve estar em todos os países pobres. E seus sistemas de saúde não tem condições de enfrentar esta situação. Muitos não conseguem lidar com as doenças infecciosas que já conhecem, sem falar em uma nova e altamente contagiosa. Ao longo da história, os pobres foram mais afetados pelas pandemias. Muitos lugares ainda estão em negação. Os mercados de rua em Mianmar estão lotados e o presidente do Brasil, Jair Bolsonaro, disse que a covid-19 é uma espécie de gripe simples.

Muitos países pobres e de renda média enfrentam uma crise na balança de pagamentos e um colapso nas receitas do governo, pois precisam aumentar gastos e importações relacionados à saúde (para reduzir o número de mortos) e bem-estar (para que os trabalhadores possam se isolar sem ficar sem dinheiro).

Enquanto os governos dos países ricos podem emprestar mais barato em uma crise à medida que os investidores buscam segurança (“fly to quality” para o tesouro americano), os países pobres veem seus custos de empréstimos subirem. A decisão entre salvar vidas e salvar meios de subsistência é bastante difícil e cruel e não tem solução mágica, o resultado será ruim, procuramos então o “resultado menos ruim”.

Os governos dos países pobres, como em outros lugares, devem fornecer às pessoas informações oportunas e precisas, por qualquer meio prático. Sem encobrimentos, sem desligamentos da Internet, sem prender quem compartilha notícias indesejadas.

Também é hora de ser generoso. O mundo rico deve ajudar o mundo pobre. O FMI diz que está pronto para implantar sua capacidade de empréstimo de US $ 1 trilhão mas isto talvez não seja suficiente.

Já é tarde demais para evitar um grande número de mortes, mas não é tarde demais para evitar uma catástrofe. E é do interesse dos países ricos pensar globalmente e localmente. Se a covid-19 não for derrotada pelo mundo emergente, ela logo se voltará para o mundo rico (e talvez em formato modificado, importado, etc..).

A primeira pessoa a morrer de covid-19 no estado do Rio de Janeiro foi uma empregada de 63 anos que se deslocava semanalmente para um apartamento à beira-mar no Leblon, o bairro mais caro do Brasil. Seu empregador havia retornado recentemente da Itália. A empregada, que tinha diabetes e pressão alta, morreu no dia 17 de março em uma cidade a 100 km de onde ela e cinco parentes dividiam uma casa de blocos de concreto. Vários funcionários do hospital ficaram doentes desde então.

Se o vírus na Itália pula entre gerações vivendo juntas, no Brasil ele começa pulando entre classes, socialmente distantes, mas fisicamente próximas. O presidente Jair Bolsonaro, em 15 de março, depois que seu secretário de comunicações testou positivo para o vírus, o presidente ignorou as ordens de quarentena e tirou “selfies” com os fãs. Quando o primeiro brasileiro morreu de covid-19 no dia seguinte, ele considerou o assunto “histeria”.

O sistema de saúde público do Brasil possui apenas 7 leitos hospitalares para tratamento intensivo por 100.000pessoas. A demanda por leitos de tratamento intensivo em algumas cidades do exterior se aproximou de 25 por 100.000 durante a pandemia. Mandetta (ministro da saúde) alerta que o sistema pode “entrar em colapso” ainda em abril se nada mudar.

Até o governo atingir sua meta de testar 30.000 a 50.000 pessoas por dia, o que pode levar meses, os bloqueios são a única maneira de retardar a transmissão. Isso é especialmente difícil nas favelas. Esses assentamentos informais abrigam 13 milhões das 211 milhões de pessoas no Brasil, incluindo um quinto das pessoas no Rio. Eles são densamente compactados e muitos não têm água corrente.

Ninguém sabe quanto tempo as quarentenas durarão, portanto, as previsões envolvem mais adivinhações do que o habitual. No início deste ano, Ben Ramsey, do banco JP Morgan Chase, calculou um crescimento de 1,2% na América Latina. Agora ele acha que a região contrairá 2,2%, assumindo uma recuperação no segundo semestre do ano. Santiago Levy, ex-economista-chefe do BID, avalia que a região terá sorte se a contração não for pior que 4% ou 5%. A Comissão Econômica da ONU para a América Latina e o Caribe, que prevê uma queda de 1,8%, acredita que o número de pessoas pobres aumentará de 185 para 220 milhões (em uma população total de 650 milhões).

O Bacen – Banco Central do Brasil anunciou que injetará US $ 230 bilhões no sistema financeiro, cerca de 11% do PIB) e ajudará serviços e trabalhadores de saúde. Mas aqui eles enfrentam uma dificuldade: a maioria dos latino-americanos trabalha em pequenas empresas e está na economia informal (sem carteira registrada). Os pagamentos de emergência podem alcançar trabalhadores formais e, através de programas de transferência condicionada de renda, os mais pobres. Isso deixa de fora um grande segmento da classe média baixa e da classe trabalhadora.

Alguns governos podem imprimir dinheiro, algo que tem sido justamente desaprovado por vários dos formuladores de políticas econômicas da América Latina desde os anos 80, quando imprimir dinheiro estava associado à hiperinflação. Mas hoje a deflação parece um risco maior que a inflação. Tempos desesperadores requerem medidas desesperadas.

Não é hora de se preocupar com dívidas do governo. Os governos têm razão em investir todos os recursos que puderem nos esforços para limitar os custos humanos e econômicos da pandemia. Apesar dessa urgência, a crise empurrará os encargos da dívida soberana para um novo território.

Antes de continuar tecendo uma série de opiniões, permitamo-nos entender um pouco mais a situação atual antes de sugerirmos a receita “menos pior” para combater a situação atual.

Comecemos entendendo o que é o vírus, então as alternativas para combatê-lo que por sua vez, inevitavelmente, causam impactos econômicos graves, falemos então destes impactos e terminemos discutindo medidas macroeconômicas capazes de “aliviar” estes impactos.

O que é o Covid19?

A doença de coronavírus 2019 (COVID-19) teve sua, muito provável, origem no mercado de animais úmidos em Wuhan na China no início de dezembro de 2019. O Covid-19 é uma cepa do mesmo vírus da SARS-CoV-1, que afetou cerca de 8.000 pessoas entre os anos de 2002 e 2003 também na China proveniente de outro mercado similar no Cantão.

O vírus entra no ser-humano pelo nariz, boca ou olhos e então liga-se às células do aparelho respiratório produzindo uma proteína específica, funde-se com a célula e libera uma molécula que carrega informação genética (RNA); a célula infectada produz proteínas com base nas “instruções” do RNA do vírus. Cada célula infectada pode liberar milhões de cópias do vírus antes de morrer.

O vírus afeta o trato respiratório superior (vias aéreas do nariz às cordas vocais) e pode se espalhar para os pulmões. Em alguns casos, a infecção leva à uma síndrome respiratória aguda grave e possivelmente à morte. O vírus também pode pegar carona em gotículas que escapam dos pulmões através da tosse ou espirro; isso leva ao contágio diretamente a outros seres humanos, ou indiretamente através de superfícies contaminadas.

O sabão destrói o vírus porque suas moléculas podem se prender na membrana do vírus e quebrá-la.

O vírus é altamente transmissível pois o paciente médio infecta entre 1,6 a 2,4 outras pessoas afetando desproporcionalmente pacientes idosos uma vez que a taxa de mortalidade a partir dos 70 anos de idade é de 3 a 4 vezes maior que a média.

Muito ainda não se sabe sobre o vírus: Qual é a extensão dos casos não detectados, devido a sintomas leves ou inexistentes, se indivíduos assintomáticos podem transmitir o vírus e quanto tempo dura o período de incubação, se a recuperação realmente traz consigo imunidade e por quanto tempo, se o vírus é sazonal e diminui durante a primavera e o verão.

Muito esforço se aplica no momento em descobrir se remédios já existentes podem curar a doença através de testes, mas uma vez encontrado o remédio mais algum tempo se fará necessário para produzir em escala. Descoberta de vacinas ainda não tem previsão e a maioria dos especialistas considera um prazo de 6 meses ou inferior improvável.

O Covid-19 é provavelmente a pior crise de saúde de nossos tempos.

Os Jovens são mais propensos a serem infectados (portadores), mas são os idosos que tem maior probabilidade de morrer. Muitos países estão enfrentando demanda excessiva por assistência médica: muitos pacientes críticos (não apenas os casos Covid-19) para pouquíssimos leitos e aparelhos respiratórios nas UTIs. Expandir a oferta de serviços de saúde requer transformar hotéis, quartéis e possivelmente escolas em UTI e converter fabricantes selecionados em fabricantes de aparelhos respiratórios.

Pessoal médico é insuficiente. Se faz necessário chamar enfermeiros e médicos aposentados, treinar policiais e voluntários enquanto talvez o exército realiza tarefas policiais.

O que significa achatar a curva de contágio e como conseguir isso de forma mais eficaz?

Expandir a capacidade de atendimento (expandir a oferta de assistência médica) e diminuir a velocidade do contágio, ou seja, a demanda por assistência médica, com o objetivo de evitar excesso de demanda resultando no colapso do sistema de saúde, incapacidade de atender os doentes e mais mortes.

A maior parte dos países não tem leitos suficientes e aparelhos respiratórios, tão como profissionais para atender a todos os doentes e conseguir mais tempo é fator chave para termos a chance de construir hospitais, acionarmos profissionais e conseguir os equipamentos necessários.

São duas as principais alternativas discutidas nos modelos de epidemiologia típico:

Supressão – A velocidade de recuperação é maior do que a velocidade de contágio;
Contenção – Em um primeiro momento o vírus se espalha rápido e a infecção cresce exponencialmente e em um segundo momento a população se recupera e as pessoas se tornam imunes ao vírus devido a criação de anticorpos e o vírus morre (incerto no caso do Covid19 – vide comentários acima pois muito não se sabe ainda sobre este vírus).

As políticas que podem afetar a curva são: I) Contenção (quarentena domiciliar voluntária) e II) supressão (distanciamento social).

Políticas contenção historicamente foram muito menos eficazes no nivelamento da curva, mas por outro lado tem um forte impacto de curto prazo ganhado algum tempo para ampliar capacidade do sistema de saúde que hoje é limitada, mas traz um índice de contágio maior (> 1). A imunidade aumenta mais rapidamente e, assim, a população se torna menos vulnerável a médio prazo.
Políticas de supressão são eficazes para atrasar a propagação do vírus a curto prazo com um índice de contágio menor, mas diminui a velocidade da imunidade da população permitindo que as pessoas fiquem vulneráveis a novos surtos no médio prazo. O que não seria um problema se a vacinação estivesse disponível em breve, mas como isso é improvável no curto prazo, ao menos ganha-se mais tempo para expandir a capacidade do sistema de saúde.

Em teoria, desconsiderada a medida de distanciamento social de toda a população, uma cesta sequencial das três primeiras medidas é o misto de medidas que mais achataria a curva.

Na prática, notem que historicamente, nas regiões em que quaisquer medidas de distanciamento social foram tomadas mais cedo, a curva se achatou e a contaminação foi muito menor (Ex.: Filadelfia vs St. Luis em 1918 – Influenza) e atualmente Itália vs Korea do Sul (A Itália tem outros motivos para apresentar um pico maior da curva).

Uma proposta bem mais simples seria: i) Teste aleatório; ii) Análise estatística das informações recolhidas; e iii) Monitoramento dos casos.

Testar uma amostra representativa da população (independentemente dos sintomas), registrando características socioeconômicas, demográficas e de localização no nível da família;
Usar métodos estatísticos para inferir as características domésticas com maior probabilidade de prever se alguém está infectado ou não em toda a população;
Desenvolver estratégias de monitoramento com base nas informações reveladas no item “2” anterior rastreando os contatos dos infectados em todo o país, adotando uma política de distanciamento social direcionada a estas pessoas e não a todos.

Coletar os dados corretos e realizar extensas análises estatísticas podem salvar muitas vidas e prevenir um segundo contágio (segundo pico da curva).

A estratégia acima foi a adotada pela Coreia do Sul. O país com o melhor índice de achatamento da curva até o momento.

Baseado nas pesquisas que fiz, medidas razoavelmente inteligentes seriam:

Ao primeiro sinal de uma doença na região, isolar imediatamente os mais vulneráveis (por exemplo, os mais velhos) e testar ‘aleatoriamente’ amostras representativas da população para identificar os grupos mais contagiosos;
Aqueles que testam positivo precisam se isolar, independentemente dos sintomas;
Monitorar e rastrear o caso positivo e continuar testando e isolando;
Expandir a capacidade de atendimento médico (camas e equipamentos) construindo novas unidades ou convertendo propriedades disponíveis (por exemplo, hotéis, quartéis, escolas, etc.);
Se o contágio estiver geograficamente concentrado, enviar casos de atendimentos não relacionados à pandemia para outras regiões menos afetadas;
Uma vez que a curva seja achatada, o distanciamento social poderia ser relaxado.

Economia:

A recessão global parece inevitável, especialmente nos países emergentes como o Brasil.

No geral, os impactos resultantes da redução da demanda provavelmente serão muito maiores que os da oferta, que neste caso, o da oferta, se dá em função das disrupturas das cadeias de fornecimento global, mas ambos impactos representam um ciclo e são interdependentes. No fluxo abaixo, assumimos que o impacto da demanda no momento inicial é maior que o da oferta para efeitos de exemplificação:

Queda na Demanda – Incerteza, pânico e políticas de bloqueio como medidas de quarentena e isolamento geram grande queda na demanda;
Queda na demanda reduz fluxos de caixa – O investimento de muitas empresas (especialmente pequenas e em fase inicial) e os gastos de muitas famílias, principalmente aquelas que compram imóveis com financiamento ou alugam imóveis (locatários) dependem amplamente dos fluxos de caixa gerados principalmente por oferta e demanda de produtos e serviços realizados pelos agentes econômicos. Fluxos de caixas se reduzem abruptamente e nos piores cenários se tornam nulos;
Ficar sem ou com muito pouco caixa, devido a grande queda na demanda, força essas empresas a fechar ou demitir em massa também reduzindo a oferta de produtos e serviços;
Aumento das demissões geram queda adicional no consumo (Queda na demanda – item 1 acima). Itens 1, 2, 3 e 4 se repetem reduzindo cada vez mais a economia. Economia entra em um ciclo visto nos típicos cenários de depressão ou recessão!

Por que países pobres incluindo os da América Latina enfrentam riscos ainda maiores?

Capacidade do sistema de saúde muito menor (por exemplo, menos unidades de terapia intensiva e aparelhos respiratórios);
As pessoas têm menos possibilidade de lavar as mãos com sabão na frequência necessária (Ex.: falta água em cidades metrópoles como o Rio de Janeiro no Brasil);
Estes países são mais expostos ao ciclo comercial mundial, porque seus bens e serviços são altamente dependentes da demanda das economias avançadas e, portanto, mais vulneráveis à crise;
Muito menos acesso à Internet de qualidade e, portanto, trabalhar em casa tem muito mais interrupções e custos econômicos sem precedentes do que os custos já muito grandes observados nas economias avançadas. Notem também que nos melhores casos, em países mais desenvolvidos, no máximo 30% da população consegue trabalhar de casa via “home office”.

Quais são as políticas macroeconômicas possíveis para tentar diminuir o impacto econômico?

No fim do dia trata-se de uma escolha de curto prazo entre achatar a curva epidêmica e o tamanho da recessão. A desaceleração do pico de infecções provavelmente prolongará o tempo em que a economia não conseguirá atingir sua plena capacidade.

A economia é complexa, composta por agentes interconectados (fornecedores, clientes, consumidores, trabalhadores, bancos, etc.) e decisões não coordenadas podem causar uma reação em cadeia catastrófica.

A exemplo do ciclo de depressão ou recessão mencionado acima: i) consumidores não gastam porque se isolam; ii) empresas cortam custos e trabalhadores, causando inadimplência em empréstimos e fornecedores; e iii) bancos com pagamentos de empréstimos atrasados reduzem empréstimos causando redução do fluxo de caixa disponível.

Para a saúde, o isolamento tem externalidades positivas.

Para a economia, o isolamento tem externalidades negativas.

PONTO!!!!

Como entender quais são os custos de uma estratégia de supressão??

Suponha apenas uma queda temporária nas atividades econômicas: 50% por um mês e 25% nos dois meses seguintes. Então, o PIB cai quase 10% da produção anual! (Gourinchas, 2020).

Faça os países travarem por mais tempo e adicione a espiral descendente da oferta / demanda, para que os custos reais (sem intervenções políticas) possam exceder 15% do PIB!

A perda de produção associada à Grande Recessão foi de cerca de 4,5% e ainda não foi recuperada.

A perda na produção associada à crise do Covid-19 provavelmente será permanente. Uma recessão global no mundo avançado é provavelmente inevitável!

Como amenizar os efeitos da crise?

Garantir que as famílias atrasem os pagamentos de financiamento imobiliário / aluguel e tenham dinheiro disponível;
Garantir que os trabalhadores recebam salários mesmo em quarentena ou se forem demitidos temporariamente;
Garantir que as empresas tenham fluxos de caixa suficientes (para pagar trabalhadores e fornecedores), especialmente pequenas e jovens empresas, e possam evitar a falência.
Apoiar o sistema financeiro para evitar que a crise da saúde se torne uma crise financeira permanente.

Principais ferramentas disponíveis:

Gastos do governo no setor de saúde pública;
Desonerações fiscais, reduções de impostos, isenções fiscais, incentivos fiscais;
Descontos fiscais e renda universal temporária para as famílias; subsídios em dinheiro para empresas;
Redução das taxas de juros, lançando programas para baixar as taxas de juros e novos esquemas de empréstimos mais ágeis;

As medidas acima não evitariam uma recessão, mas provavelmente evitariam um colapso econômico imediato.

Tudo isto deve acontecer agora e deve acontecer na mesma ordem de magnitude da perda da produção e precisamos ser globais pois sociedade e economia interconectadas requerem coordenação global. Devemos usar da mesma forma que espalhamos o vírus para combatê-lo!!

Com pouca ou nenhuma intervenção do governo, os custos econômicos serão incalculáveis e a prioridade do governo deve estar nos gastos com saúde, mas precisa de uma estratégia de distanciamento social direcionado para achatar a curva de contágio.

Concluo que a proposta mais simples é a de “teste aleatório” para identificar os tratamentos individuais que podem prevenir o aumento da transmissão e, em seguida, direcionar os testes e o monitoramento daqueles com “maior probabilidade” de conter a infecção.

Repito que os gastos do governo devem ser feitos agora e devem ser tão grandes quanto os custos econômicos previstos, concentrando-se diretamente no desembolso de caixa para empresas e famílias.

Os bancos centrais devem fornecer apoio financeiro ao governo, não apenas através de suas próprias reservas, mas também imprimindo dinheiro, se necessário.

Um choque global precisa de uma resposta global. Nenhum país tem capacidade fiscal para se manter sozinho.

Devemos enfrentar esta guerra unidos contra o inimigo comum, de forma coordenada.

Nunca enfrentamos algo tão sério em minha geração. O que está acontecendo não é nada simples, é complexo. São tempos sombrios e precisamos de união e mais entendimento da matéria para combater o inimigo na forma de um exército comum. Tempos difíceis fazem pessoas fortes e se nos tornarmos fortes, crescendo de acordo com a ocasião, venceremos e tudo ficará bem de novo!!

#Andrà tutto bene!!

Um fraterno abraço!